Оптимизация численности – первое решение по сокращению расходов, которое приходит на ум в кризисной ситуации.

Однако зачастую последствия быстрых сокращений могут обернуться новыми проблемами: начиная от снижения эффективности бизнес-процессов и заканчивая необходимостью проведения новых мероприятий по нормированию, а возможно, и новым увеличением численности.

Как провести разумную оптимизацию в короткие сроки? Как спрогнозировать численность и загрузку персонала на несколько лет вперед? Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете, посмотрев запись вебинара.