запись Вебинара
Как оптимизировать численность и не потерять
в качестве работы в кризис?
Оптимизация численности – первое решение по сокращению расходов, которое приходит на ум в кризисной ситуации.

Однако зачастую последствия быстрых сокращений могут обернуться новыми проблемами: начиная от снижения эффективности бизнес-процессов и заканчивая необходимостью проведения новых мероприятий по нормированию, а возможно, и новым увеличением численности.

Как провести разумную оптимизацию в короткие сроки? Как спрогнозировать численность и загрузку персонала на несколько лет вперед? Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете, посмотрев запись вебинара.
    Программа вебинара
    Подходы к оптимизации численности – какие есть альтернативы «сокращению на процент»?
    Пошаговый план оптимизации. Подбираем инструменты и выстраиваем архитектуру проекта в зависимости от:
    1. Целей
    2. Категории персонала (основной производственный персонал, вспомогательный персонал (например, служба ремонта), ИТР и АУП)
    3. Сроков проекта
    Нормативы 4D – инструмент прогнозирования изменения нормативов трудозатрат в перспективе 3-5 лет
    Кейсы проектов
    Ведущие
    Александра
    Лушникова
    Старший консультант
    Industry Consulting Ecopsy
    Михаил
    Балакшин
    Генеральный директор
    Industry Consulting Ecopsy
    Запросить презентацию вебинара
    Нажимая на кнопку «Отправить» Вы подтверждаете
    свое согласие на обработку персональных данных