Аудит возможностей повышения эффективности работы HSE практик: оценки рисков (3 вида), блокировки и маркировки, расследование происшествий, аудиты безопасности (2 вида)
Клиент: Предприятие по освоению крупного месторождения меди Сроки реализации: 2018 г., 1 месяц Контур: 300 человек Основные результаты:
Предложены инициативы по повышению операционной эффективности для реализации в краткосрочной и среднесрочной перспективе
Обеспечена приоритизация и согласование инициатив
Разработка практик регулярного менеджмента (ПРМ)
Клиент: Горно-металлургический холдинг, один из крупнейших производителей железорудного сырья и стали в СНГ Сроки реализации: 2017 г. Контур: более 90 000 человек Основные результаты:
Разработаны и утверждены ПРМ
Организовано сопровождение развития системы ПРМ: разработаны обучающие материалы и видеоролики, предоставлены рекомендации по дальнейшему развитию системы и мониторингу эффективности ПРМ
Программа «Бережливое производство» для производственных руководителей всех предприятий, программа ДНК Менеджмента Метинвест
Клиент: Горно-металлургический холдинг, один из крупнейших производителей железорудного сырья и стали в СНГ Сроки реализации: 2012-2013 гг. Контур: более 100 000 человек Основные результаты: с вовлечением 21 консультанта и команды внутренних тренеров Заказчика обучено более 10 тыс. руководителей в области стратегии компании, роли руководителей в ее реализации и бережливого производства
Развитие корпоративного подхода к проектному управлению (Форум проектных менеджеров)
Клиент: Вертикально-интегрированная металлургическая и горнодобывающая компания с активами в России и дальнем зарубежье Сроки реализации: 2012-2013 гг. Контур: более 50 000 человек Основные результаты:
Разработаны и внедрены элементы нового подхода к проектному управлению
Развитие ключевых компетенций менеджеров крупнейших проектов в области контрактования, управления стоимостью проектов, управления командой и др.
Аудит возможностей повышения эффективности работы HSE практик: оценки рисков (3 вида), блокировки и маркировки, расследование происшествий, аудиты безопасности (2 вида)
Клиент: Горно-металлургический холдинг, один из крупнейших производителей железорудного сырья и стали в СНГ Сроки реализации: 2018 г., 4 месяца Контур: более 100 тыс. чел. Основные результаты:
Проведен аудит таких практик, как Аудиты безопасности (ПАБ, ЦАБ), Оценка рисков (АБВР, ИБР, HAZID/HAZOP), Блокировка/маркировка (БМП, ЛОТО), Расследование происшествий (ОКПП)
Определены сильные стороны и зоны развития (с использованием модели диагностики привычек 3х3) по каждой из практик
Сформирована дорожная карта мероприятий по развитию практик до 2021 г, предусматривающая как шаги, дающие эффект в ближайшей перспективе («быстрые победы»), так и системные решения c отсроченным результатом
Рекомендации использованы компанией в дальнейшей работе.
Аудит культуры безопасности, ОТ и ПБ, разработка профессиональных компетенций ОТ и ПБ
Клиент: Горно-металлургический холдинг, один из крупнейших производителей железорудного сырья и стали в СНГ Сроки реализации: 2014 - 2015 гг., 7 месяцев Контур: более 100 тыс.чел. Основные результаты:
Разработаны рекомендации по совершенствованию деятельности функции в области организации, управления, политик, процедур и инструментария ПБ и Э, обучения персонала, а также внедрения высокой культуры безопасности
Предложена организационная структура функции ПБ и Э
Разработана модель профессиональных компетенций работников функции ПБ и Э
Разработаны инструменты оценки и проведена оценка ключевого персонала.
Разработка системы нормирования численности
Клиент: Российская золотодобывающая компания Сроки реализации: 2011 г. Контур: 18 000 человек Основные результаты:
Экономический эффект в 2012-2013 гг. составил более чем 70 млн. рублей
Разработаны: модель эталонных процессов подразделений, типовые организационные структуры, функциональны положения о подразделениях, нормативы по эталонным подразделениям и рекомендации по дальнейшему развитию и оптимизации.
НАШИ КЛИЕНТЫ
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Интересные мероприятия Полезные статьи Результаты исследования «Бенчмаркинг в области производственных и бизнес-систем» (2020 г.)
Нажимая на кнопку «Отправить» вы подтверждаете свое согласие на обработку персональных данных